7 / 36
ATT TÄNKA PÅ INFÖR ER
KICKOFF
Ofta handlar det om att göra sina arbetskamrater
medvetna om kommande utmaningar. D.v.s. vad
som krävs av gruppen och individen det kom-
mande året.
Dela upp gruppen i mindre grupper. Låt dem
sen i grupp arbeta fram delplaner om framtiden
för att sedan presentera dessa för övriga. På så vis
får du mer delaktighet, mer motivation och mer för-
ståelse inom gruppen. Blanda gärna upp dagen
eller dagarna med roliga överraskande aktiviteter
. Planera, lägg en tidsplan och gör en dagord-
ning.
Inled och avsluta som en
sann ledare
Inled kickoffen med att delge medarbetarna om
vad som är målsättningen med mötet. Ta dig tid
och förklara in i detalj, vad du vill att alla ska
känna till och kunna om framtiden efter mötet. Sen
går du igenom dagordningen och förklarar hur de
olika momenten leder fram till målet. När sedan
denna träff går mot sitt slut. Kom då ihåg att inför
gruppen repetera målsättningen och kontrollera
gruppens uppfattning om de uppnått målet. På så
sätt markerar du det viktiga och du återförsäkrar
medarbetarnas målmedvetenhet.
Budget, politik och ekonomi
Om vi får ge ett gott råd, så satsa generöst. Ge-
nomför hellre en konferens eller ett event vartan-
nat år och satsa fullt ut, än att köra den småsnåla
varianten. Att det verkar snålt är en gest som kan
innebära att du får din personal mot dig istället
för med dig.
Tänk dock på att inte ge dubbla signaler, den
interna ekonomiska politiken bör matcha de val du
gör gällande plats, måltider och aktiviteter.
Ett reseminne
Aktiviteten vid konferensen ska helst bli som
ett ”reseminne”, en upplevelse som lyfter sam-
lingen av er personal till att de får en nystarts-
V
ad gör att årets konferens blir en bra kick off? Planering, naturligtvis.
Du bör först och främst tänka igenom vad du vill uppnå vid ert möte.
Vad vill du att du och dina medarbetare ska ha för några gemensam-
ma mål då er kick off är över?
ATT TÄNKA PÅ INFÖR ER KICKOFF
5